thailandgrossdomesticproduct

2021/9/4 6:42:07 16 0评论
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行业分析


  目 的是对整个行业的过去和未来发展趋势进行总结和 预测


   时间窗口一般在1年以上。


  使用场景多在投资 企业或很多企业的营销稿中。


  行业分析的对象是商业模式或商业形态,关注资本、 市场结构、 用户需求的变化,以及各企业的反应。


  最有价值也是最难的是提前预测行业的增长爆发点和衰退转折点。


   公司分析。


   目的 是在行业分析的基础上,对公司的业务发展进行诊断,为公司的发展提供决策建议。


  时间窗口一般在一年以内,对公司的战略决策会起到较大的作用。


  SWOT等方法适合用于公司分析。


  分析师首先要了解公司的经营模式,与公司管理者同步确定公司的短期 目标和长期目标,了解公司的利润来源和经营方式,通过公司内外部数据的对比,发现经营问题和商业机会。


   在这个过程中,了解市场和竞争产品的动态非常重要。


   在位企业要想成功 实施 掠夺性 定价策略,必须释放出强烈的信号,使潜在进入者相信进入市场将受到严重打击,在位企业可以在一个或几个市场上证明,使潜在进入者放弃进入所有相关市场的机会,使在位企业在其他市场上获得 更高的回报。


  如果在位企业能够证明自己能够获得金融机构的有力支持,而进入者没有更强的条件获得金融机构的支持,将有利于在位企业实施掠夺式定价策略。


  当然,在位企业在成功实施掠夺性定价策略后,必须具备 提价 能力,这样不仅可以弥补前一阶段降价造成的损失,而且可以获得更高的收益。


  这种提价能力将受到 在位者的影响。


  由于受市场结构和相关法律法规的影响,在位者必须避免受到反垄断机构的调查和相关法律法规的限制。


  从潜在进入者的角度来看,如果在位者进入一个市场,在位者想通过提价来获得高额回报,那么在位者将无法达到预期的目的,即在位者释放的信号可信度不高。


  如果潜在的进入者通过市场调查等方法发现在位企业是一个高成本的企业,就会通过赊销、与消费者结盟等方式削弱在位企业的战略,或者等待工作,当在位企业的消耗量差不多的时候当你在某个时间进入市场,这个时候进入的可能性是比较大的。


  
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